根据AMA的调查结果,我们从感性和理性的角度得到了一些发现。
传统观点认为现场培训的效果是的,而非虚拟培训。然而我们无法通过调查去验证培训形式对真实绩效产生的影响,但我们能够确定的是培训专业人士更偏爱在课堂环境下对软技能进行培训。但是,专业人士认为对于专业技能培训而言,虚拟培训的效果和课堂效果是一样的(比如商业头脑)。
我们对于以意见为基准的评估方式优胜于绩效导向的测评,并不会感到吃惊。由于要对长期效果进行评估非常复杂困难,所以培训的**对于大多数组织而言,仍显得难以琢磨。
培训专业人士在看待员工对培训的反响上,多少还是让人**。受访者觉得80%的员工会认可接受培训,但实际上这一比例**出了绝大多数人的预期。
除了对培训的期待,同样还会面临培训上的阻碍。与其他问题相比,比如高层的支持、员工对培训的要求、内容是否有效等等,时间和金钱的限制才是的问题。
我们惊喜地看到培训专业人士尽力维持着愿望清单上的平衡,覆盖商业头脑、力和专业效能等方方面面的培训。热门的一些领域,比如项目管理、教导、合作以及情商等,由于它们对个人和组织的生产力、对员工敬业度能够带来的巨大影响,因此长年受到大家青睐。
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让培训课程结构化的形式:
时间式也称“先后式”,有时也叫“编年体式”就是按照事物发生的先后顺序连接起来。这种结构主要用于企业发展史、产品更新换代过程以及个人成长方面。常见的课题有企业文化中的企业发展史、新产品上市的发展史、员工职业生涯规划等。时间式是简单也*掌拥的一种结构模式。
比如:在TIT中,一位学员介绍公司的发展史“公司的前身为……成立于1995年,当时公司的主要产品是……年销售额…… 主要市场是华南地区。1999年,公司成立一家分公司,主要产品有3类……销售额……主要市场由华南扩展到华东。2004年,公司成立集团公司,旗下有8家分公司 产品分为10个大类……年销售额已经迈向全国市场。2009年,公司成功上市 ……”
时间式既可以成为课程整体的主要结构,也可以是某个内容分支的结构,比如讲的某个案例可以运用时间式。
为了更好地了解有效的培训类型,以及可能遭遇到的棘手的培训挑战,美国管理协会在2015年度美国亚特兰培训会展上调查了215位人力资源专业人士。调查结果如下:
专业技术培训的培训方式众说纷纭
当被问及针对专业技术技能(比如项目管理、财政、销售、市场营销、逻辑分析、人力资源等)为有效的培训方式时,受访者的意见基本持平:57%的人力资源专业人士认为课堂培训比虚拟培训更为有效,43%的人则持相反意见。
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陈武民老师
他是,
中国家庭教育*
中国梦想教育思想创立者
东莞市博家师优文化传播有限公司创立者
博家学友总会荣誉会长
深圳青少年梦想研究院院长
广东家课网络教育科技公司董事长
他就是陈武民!
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